对网络安全的五个洞察，有助于企业的成功发展

网络安全如今比以往任何时候都更加重要。随着人们继续居家并转向远程工作模式，网络犯罪的增加达到了前所未有的水平。在2021年，数据泄露的广度、深度以及复杂程度达到了历史最高水平。 2021年，IBM公司和波洛蒙研究所联合发布的一份报告指出，数据泄露事件的平均损失接近500万美元，与2020年相比增加了大约100万美元。 因此依然存在这个问题：网络安全专业人士如何提供更好、更安全的产品以实现业务的成功?

1、将现有解决方案组合成单一服务

网络安全技术正在迅速发展，这既是好消息，也是坏消息。一些安全措施正在赶超网络犯罪分子的发展步伐，但问题是有太多的安全软件只能解决单一的问题。 企业管理的软件越多，成功维护适当的安全性就越困难。美国联邦调查局在发布的2020年网络部门报告中指出，网络安全漏洞在新冠疫情之后增加了四倍，从而使这一点得到了充分的证明。 这些问题的逻辑融合是让IT服务提供可信赖的一体化解决方案，该解决方案可由小型内部团队管理或外包给信誉良好的供应商。

2、优先保护，更好地利用企业资源

企业在安全保护方面很容易变得偏执，并在可能无法提供所需结果的安全措施上超出预算。调查表明，网络安全预算约为企业年度预算的6%，因此有效分配资源至关重要。 在对企业的业务模式进行更改或为其他公司建议更改之前需要进行思考。优先考虑哪些数据最有价值，并确定哪些数据更容易受到网络攻击。数据泄漏或盗窃的后果是严重的，但资源分散得太少会使问题变得更糟，因此企业的优先保护必须有效。

3、将投资者与业务发展计划相匹配

风险投资公司正在致力于在网络安全方面进行投资。虽然他们的投资在2020年放缓，但在2021年上半年飙升至创纪录的90亿美元。然而，即使在2020年，网络安全领域的早期投资总额也约占45%。 投资者可能确实需要更有说服力才能对新的网络安全产品充满信心，但事实上，这些资金是为愿意从事这项工作的初创公司准备的。 企业不要依赖分散式的投资方法，他们需要寻找与其市场和当前业务发展计划相匹配的投资者。例如，如果在美国市场发展，则寻找美国的投资者。如果在欧洲市场发展，则寻找欧洲的投资者。 专注于单一市场会增加成功的可能性。从经验上来看，如果能在一个市场上取得成功，那么企业就会在要求更高的全球市场上获得认可。 例如，美国初创公司也可能会考虑为网络安全企业寻求以色列投资者的资金。以色列和美国有着长期密集的联系，以色列也是技术和网络安全解决方案的领导者。2020年的一份报告表明，美国和以色列在全球网络安全风险投资方面占到90%。 事实上，在网络安全投资资金方面，以色列紧随美国之后，在过去十年筹集了大约27亿美元。

4、考虑有助于网络安全发展的国家具体情况

这一见解与专注于单一市场的开发工作密切相关。企业的业务从哪里开始?网络安全专业人员必须了解所在行业的状况才能取得成功，但他们也必须非常了解本国市场的需求。 例如，东欧国家对网络安全的期望和要求与东南亚国家或北美国家大不相同。在东欧，遭受数据泄露的企业的财务后果微乎其微。企业可能会面临罚款和消费者信任的丧失，但这些案件往往很快被遗忘。 然而在美国，数据泄露会带来更严重的财务和声誉损失。未能保护客户数据的企业冒着巨大的损失风险，因此美国公司更有可能需要风险保险或更复杂的网络安全解决方案等服务。 风险保险对美国等市场特别有吸引力，在这些市场中，减轻财务损失是重中之重。目前对全球网络保险市场规模的预测表明，未来五年将出现快速增长，市场总规模将从2020年的80亿美元左右增长到2025年的200多亿美元。 因此，当在美国推出网络安全产品时，更容易向客户解释其价值。毕竟，这种保险只涵盖财务风险，而不是声誉风险，声誉风险在美国至关重要。 这些差异凸显了了解特定国家/地区的网络安全挑战和后果的重要性。这使企业可以通过有效的营销宣传来推出有吸引力且可行的产品。 此外，一旦企业发展超出其初始市场，务必在推广解决方案之前进行区域研究，以便可以调整宣传以适应该市场。

5、网络安全团队正在下国际象棋而不是跳棋

在国际象棋中，有许多棋子都具有特定的功能。在西洋跳棋中，这些棋子是可互换的和通用的。专家指出，雇佣一个拥有相似技能(即跳棋棋子)的团队是没有帮助的，因为没有人可以填补知识空白或弥补盲点。 例如，企业的团队负责人应该对技术、环境和竞争有广泛而深入的了解。然而，他们并不一定需要有能力以通俗的方式销售产品。 企业可以聘请具有不同技能和魅力的人才，将复杂的行话翻译成引人入胜、易于理解的营销宣传语。这就是企业与团队应该采取 “下象棋”的方式。 专家建议首先彻底检查每个人过去的工作和职业声誉，这可确保他们拥有必要的行业影响力，并成为自己的资产。 专家通常更喜欢亲自挑选不同职位的人员，喜欢确保他们非常适合这份工作，而另一名技术人员可能会被添加到团队中，因为他拥有成为优秀开发人员的完美技能。

需要记住的是创始人必须是领导者

这些见解对于具有远见和承诺的领导者有所帮助。任何希望创建成功企业的领导者，不仅要密切关注行业趋势，而且要有深厚的热情和动力来汲取灵感，即使面对可能的失败也是如此。 如果企业在比竞争对手更了解自己的市场，找到信任的投资者，明智地选择团队，那么就会获得成功。